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印刷企業做好精益生產的兩個關鍵詞

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印刷企業做好精益生產的兩個關鍵詞

發布日期:2018-11-13 作者: 點擊:

日本製造業十分發達,其生產管理體係也是全球企業的借鑒典範,印刷企業當然也不例外。這次到日本考察學習,我想要分享給大家的是做好精益生產的兩個關鍵詞

  關鍵詞1:腳踏實地地落實

  標準化是精益生產中的重要組成部分。在日本印刷企業,他們的標準化程度並不一定比我們的高很多,但卻能發揮巨大作用,其核心在於腳踏實地地落實。

  關鍵詞2:細致認真的態度

  日本印刷企業精益生產做得如此好,源於日本人細致認真的做事態度。我認為這跟日本的國民性有一定關係。為什麽這麽說呢?主要基於以下兩方麵。

  一方麵,日本民眾整體受教育程度較高,相對落差較小,這讓他們的集體意識很強,且思想水平基本處於同一水平線,所以推行一種製度很容易。在這一點上,我國有所不同,相對來說,我國整體受教育程度較低,導致民眾素質層次參差不齊,容易各行其是,不能順利地推行某一製度。

  另一方麵,日本企業員工的配合度較高,這對於企業來說非常重要。在日本企業中,不管是領導幹部還是普通員工,骨子裏的文化底蘊和習慣都比較一致,這使得他們整體的匹配度較高,行動容易一致,在執行規定時意見也能更加統一。

  中國文化具有多元性,反映在企業中就是每家企業的企業文化都不相同,使得員工在不同的企業會融入不同的企業文化,做事的方法也就不同,配合度也有差異。

  參觀日本印刷企業,我不僅僅是羨慕他們做得好,更提升了我們能做好精益生產的信心。日本印刷企業的精益生產之所以做得好,無非就是兩個字:認真。其實,我們在做事方麵也追求認真,因此要把這種認真的態度堅持下去,把每件小事都做好。

  古語說“一屋不掃,何以掃天下”,這其實就強調了精益生產中的“精益”。既然精益生產的方向沒有錯,那我們就堅持做下去,隻有做好一點一滴的小事情,才能成就大事。我們改變不了整個社會,那我們就改變自己,改變自己的團隊,堅持自己對的理念,做好每一個細節,未來也必將大有作為。

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